绩效考核

绩效考核


    绩效管理的原则:  1、贯穿于管理者和员工工作的每一天;而不是最后的几天。  2、目的在于改进工作绩效,而不只是考核,考核只是一种手段。  3、指标体系以行为为导向,有清晰的方向性,明确该做和不该做什么。  4、考核指标根据企业发展的不同时期有所侧重。  5、考核指标要考虑岗位的类别、级别有所侧重。  6、考核结果采用等级制,让员工公开了解评价结果。  7、考核结果与工资、奖金、晋升等挂钩,起到激励作用。     

 

 绩效考核框架: