人力资源

人力资源战略 


 

一、战略目标      1.通过有效的战略规划来指导公司有步骤、有目的的发展人力资本,形成整体人力资本的提升;     2.通过挖掘人力资源潜力以降低成本、提高质量并不断创新;     3.将公司人力资本的发展与战略紧密相连,为公司未来业务目标的实现提供人力资源准备和有效的支撑。

 

二、发展战略      基于当前公司的内外环境,以科学的现代管理理论为指导,以“聘用适合企业的高素质人才,实施完善的激励措施,创造医药行业一流的企业”为工作方针, 吸引、保留、发展优秀人才,重点培养专业化人才和管理人才,提升员工职业素质,为公司实现五年战略目标提供人力资源的保证。  

 

三、指导思想      1.人力资源战略与经营战略、经营计划高度匹配;      2.保持弹性,适当储备;     3.以关键岗位为规划重点;      4.参考行业标杆同时考虑公司现状。